Bilan social et tableaux de bord sociaux

Le bilan social : le cadre juridique

• Les entreprises concernées
• La procédure d’élaboration et les délais à respecter
• Le calendrier de consultation des IRP
• Les sanctions encourues

Différencier le bilan social des autres rapports

• Le contenu précis d’un bilan social
• Le Rapport annuel unique
• Le Rapport annuel de situation comparée hommes/femmes

Préparation et élaboration du bilan social

• Organiser la collecte d’informations
• Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés
• Établir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d'entreprise
• Garantir la pertinence entre les différents indicateurs
• Présenter le bilan social pour en faire un outil de communication sociale RH

Les principaux indicateurs du bilan social

• Emploi
  • Effectifs : types de contrats, structures des âges
  • Mouvements du personnel : entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ 
  •  Absentéisme
• Rémunérations et charges accessoires
  • Montant des rémunérations : salaires et appointements
  • Structure des rémunérations
  • Masse salariale
• Conditions d'hygiène et de sécurité et autres conditions de travail
  • Fréquence et gravité des accidents du travail
  • Durée et aménagement du temps de travail
  • Absences, congés, maladies
• Formation
  • Formation professionnelle continue
  • Suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, etc.

Cas pratique : analyse de différents bilans sociaux

Les principes généraux des tableaux de bord

• Faire du tableau de bord un outil de pilotage social 
• Identifier les tableaux de bord indispensables
• Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord
• Identifier les tableaux de bord à mettre en place en fonction du Bilan social

Les différentes étapes de la construction des tableaux de bord

• Clarifier la demande des destinataires
• Choisir les indicateurs pertinents
• Définir les seuils et les objectifs
• Engager des mesures correctives
• Étalonner l'information grâce aux références internes et externes
• Faire évoluer ses tableaux de bord,
• Rendre ses tableaux de bord attractifs : présentation graphiques, histogrammes, etc.

Élaboration de tableaux de bord d’une entreprise (analyse des accidents de travail)

Les tableaux de bord sociaux, outils de pilotage RH

• Connaître les principaux ratios de la fonction
• Utiliser les outils statistiques
• Mesurer la performance de la GRH
• Mettre en place un suivi du climat social
• Concevoir des indicateurs de mesure en matière de responsabilité sociétale