Conduire efficacement des entretiens professionnels

Le cadre réglementaire des entretiens obligatoires

• Cerner les obligations liées à chaque entretien
• Le rôle des IRP
• Liens entre entretiens et formation
• Le point sur les accords GPEC
• Les parcours professionnels

Les contraintes juridiques et les articulations des différents entretiens

• Distinguer chaque entretien : entretien de fin d’année, seconde partie de carrière etc.
• L’entretien d’évaluation et entretien professionnel : objectif, contenu, rôle du manager et du salarié
• Le bilan d’étape professionnel : son contexte, son contenu, son organisation, le rôle des RH et l’implication des managers
• L’entretien de 2nde partie de carrière : intégration du processus dans la gestion des seniors

S’approprier le processus et la méthodologie à suivre pour chacun des entretiens

Les différents entretiens, outils du management des compétences

• Intégrer ces entretiens dans une stratégie de développement des compétences
• Conduite et suivi de ces entretiens : rôle et responsabilités des différents acteurs, implication du management et communication auprès des salariés
• Les entretiens, outils des parcours professionnels
• Mettre en place une communication adaptée

Conduire les entretiens

• Les outils de communication interpersonnelle
• Les étapes des entretiens et leurs enjeux
• Structurer et sécuriser ses entretiens

Focus : identifier son style dominant, la posture adéquate