Diriger et animer une équipe au quotidien

La situation de direction/animation d'équipe

• Animation, direction, management : des concepts à la réalité de la situation vécue avec l'équipe
• Évolution des conceptions du pouvoir et de son exercice dans les organisations
• Compétences mises en œuvre dans la direction/ animation
• Mieux se connaître pour mieux diriger/animer : styles d'animation, de management
• Étude de la relation animateur/animé, dirigeant/dirigé : nature, conséquences

Les relations du responsable avec son équipe

• Pouvoir des responsables et autonomie des dirigés
• Succès de la prise de fonction et intégration efficace dans le service
• Techniques de communication : écoute, reformulation, attitudes, questions
• Conduire une réunion dynamique
• Approche personnelle et collective de la maîtrise du temps dans l’organisation
• Maîtrise et gestion des conflits collectifs
• Réussite de l’entretien individuel et de l’évaluation Outils d'aide à la compréhension des situations et relations : analyse transactionnelle…

Focus sur la "valeur ajoutée" du manager de l'équipe

Quelle organisation adopter pour un fonctionnement efficace de l’équipe ?

• Équipe : constitution, nature, règles de fonctionnement collectif
• Organisation de l’équipe et délégation de pouvoirs
• Prendre en compte et gérer les individus de l'équipe
• Gestion des objectifs individuels
• Les rites et rythmes de l'équipe
• Les objectifs collectifs
• Valoriser et maîtriser les moments-clés