Établir le budget d'une association

Le budget ou compte de résultat prévisionnel

• Constat de situation
  Concurrence : privée ou associative
  Conjoncture : évolution / régression
  Moyens de l’association

• Objectifs à atteindre
  Rappel de l’objet de l’association
  Développement ; sens
  Orientation(s) nouvelle(s)
  Les étapes

Inventaire des moyens nécessaires (calcul des charges)

• Personnel ; nombre, compétences (formation), disponibilité
• Matériel ; achats (programmés, échéancier, amortissement)
• Investissement (financement)
• Financiers ; respect du principe de prudence

Principes d’évaluation des produits et de chiffrage des charges

• Cas des charges aux produits

• Augmentation des produits :
  De manifestations exceptionnelles : nombre, nature, etc.
  Subventions
  D’activité commerciale (évaluations des conséquences fiscales)
  De campagne membres bienfaiteurs - mécénat
  De dons
  De publicité/sponsoring
  De cotisations
  D’emprunt

• Réduction des charges ; attention à la cohérence et à la fiabilité du projet
  Sur quoi ?
  Pourquoi ? Taux ?