Gestion des collaborateurs

Soumis par admin le 18 octobre 2011 - 08:10

Dates : 
  • 12 Juin 2012 - 45 Rue Liancourt 75014 PARIS 14
     
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Cabinet d’avocat
PROFESSION JURIDIQUE

Véritable entreprise, le cabinet d’avocats doit, pour être rentable, s’inscrire dans une démarche économique. Tout au long de son activité, l’avocat est en permanence confronté à des questions essentielles appelant des choix stratégiques quant à son exercice professionnel, l'organisation et la gestion de son cabinet.

Comment recruter et fidéliser ses collaborateurs ?
Comment gérer les savoir-faire ?

Animés par Dominic Jensen, ancien avocat et consultant spécialisé sur les questions de stratégie et d'organisation des cabinets d'avocats, auteur de l’ouvrage «Cabinet d’avocats», Dalloz Référence

Public concerné

Avocats

Les plus

Pour toute inscription à une journée ou 2 demi-journées, recevez gratuitement l’ouvrage de Dominic Jensen «Cabine d’avaocats 2011-2012» Dalloz Référence

Posez vos questions avant la formation sur formation@dalloz.fr
Dossier documentaire complet et gratuit

Objectifs
  • Apprendre à recruter
  • Organiser le travail des collaborateurs et optimiser leur rentabilité
  • Motiver les collaborateurs
  • Associer les collaborateurs
Programme

Le recrutement

  • Maîtriser les méthodes et critères de recrutement
  • Identifier les attentes du cabinet et cerner celles du collaborateur
  • Elaborer un discours attractif de présentation du cabinet

Exercice pratique : l’entretien d’embauche

Le travail des collaborateurs dans le cabinet

  • Apprendre à déléguer un dossier
  • Apprécier la charge de travail des collaborateurs
  • Comment faire progresser un collaborateur ?
  • La question de la clientèle personnelle
  • Rémunération des collaborateurs : faire les bons choix

Fidéliser et motiver les collaborateurs

  • Faire carrière au sein du cabinet
  • Quand se séparer d’un collaborateur
  • Créer un esprit du cabinet
  • Stimuler le sentiment d’appartenance

 

Gérer l’effectif en fonction des besoins et des capacités du cabinet

  • La gestion du flux tendu
  • Les critères d’âge et d’expérience des collaborateurs au regard des besoins du cabinet

La rentabilité des collaborateurs

  • Mesurer la rentabilité d’un collaborateur
  • Affecter les bonnes ressources en fonction des dossiers
  • Améliorer la rentabilité des collaborateurs

Exercices pratiques

L’association des collaborateurs

  • Avoir un discours en phase avec la réalité du cabinet
  • Gérer les associations des uns et les départs des autres
  • Les alternatives à l’association
Service client
Tél. 01 40 64 53 22
Tarif
250,00 € HT (299,00 € TTC)
Durée
9h - 13h
Référence
PPAV0001
Dates : 
  • 12 Juin 2012 - 45 Rue Liancourt 75014 PARIS 14
     
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