Introduction
à la formation

Gérer une équipe suppose de respecter certaines règles essentielles de droit du travail. Recrutement, gestion des absences, entretiens annuels, formation, contrat de travail, exercice du pouvoir disciplinaire, RPS, etc. Le manager se trouve régulièrement confronté à des problématiques RH et doit éviter les pratiques à risque, tout en exerçant pleinement son rôle.

Objectifs

Adopter des pratiques conformes aux règles de droit du travail

Ne pas dépasser les limites de l'autorité managériale

Éviter les pratiques et situations à risque

Programme

Le recrutement interne ou externe

Les principes juridiques à respecter en matière de recrutement : spécialisation, bonne foi, transparence, non-discrimination

Les mentions interdites dans l’offre d’emploi

Les bonnes pratiques lors de l’entretien d’embauche : questions autorisées et interdites, tests, études de personnalité, etc.

Focus : les particularités du recrutement en mobilité interne

La signature du contrat de travail

Le suivi de la période d’essai

Focus : le principe de non-discrimination et son application

Le nouveau contexte d'exercice de la fonction managériale dans la gestion des ressources humaines

La relation de travail?

La notion de salariat et le lien de subordination?

Les différents types de contrats

Les nouvelles règles pour les CDD/contrats de mission

Les obligations du manager en droit du travail et les possibilités de mise en cause de sa responsabilité

Les modifications du contrat de travail

Focus : les points de vigilance en cas de recours à des contrats de sous-traitance

Exercice : choisir le type de contrat adapté aux besoins de l'entreprise

Le temps de travail, les horaires et les absences

Gérer l’absentéisme dans son équipe

Le cas des absences pour raison de santé

Cas pratique : réagir grâce à l'absence répétée d'un salarié

L’abandon de poste

Les congés exceptionnels

La gestion des heures de délégation

Les déplacements

Les entretiens et l'évaluation des salariés

L’entretien annuel d’évaluation

Les autres entretiens

L'entretien de gestion

L'entretien professionnel et l'obligation de formation des collaborateurs

La fixation des objectifs individuels

L’évaluation du salarié

L’insuffisance professionnelle et l’exercice du pouvoir disciplinaire

Focus : le compte personnel d'activité et le compte personnel de formation

Jeux de rôles : faire passer un entretien d’évaluation avec non-atteinte des objectifs et un entretien disciplinaire

Le risque lié à la santé des salariés

L'obligation de sécurité de l’employeur

Le rôle et la responsabilité du manager dans la protection de la santé du salarié

La prévention des RPS dans son équipe : stress, burn out, harcèlement, etc.

L'identification des pratiques à risque

Le rôle de la médecine du travail et du comité social et économique (CSE)

Les visites médicales

Le nouveau régime de l'inaptitude au travail

Focus : réagir efficacement à une accusation de harcèlement moral

Public & prérequis

Publics concernés

Managers

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire

Lieu et accès

Dalloz Formation
45, rue Liancourt - 75014 Paris

01 40 64 13 00

En bus (28, 38, 58, 68, 88, 91)
En métro (Denfert Rochereau : lignes 4 et 6, Gaîté : ligne 13
En RER (Denfert Rochereau : ligne B) et à pied depuis la gare Montparnasse