Introduction
à la formation
à la formation
Les risques de discrimination, tant lors du recrutement qu'à la suite du parcours professionnel du salarié et l’évolution rapide d’un contexte juridique plus contraignant militent en faveur d’une connaissance précise de ce contexte, d’une gestion optimale de la diversité au sein des équipes et d'une sécurisation des pratiques.
Objectifs
Gérer la diversité en entreprise en conformité avec les textes et la jurisprudence
Identifier les pratiques à risque en matière de discrimination et définir les points de vigilance au quotidien
Définir les actions concrètes à mener au sein de l’entreprise
Programme
Le contexte juridique
Les principales dispositions aux niveaux international et européen
La législation et la jurisprudence en France
Les notions de discrimination/différenciation
La discrimination directe et la discrimination indirecte
Les critères recensés par la loi
Les différences de traitement autorisées
La mise en œuvre de la discrimination positive en France
Les obligations de l’entreprise en matière de non-discrimination
La charge de la preuve
Les sanctions au civil et au pénal
Les institutions publiques et le Défenseur des droits
Échanges avec les participants sur les problèmes rencontrés et les solutions adoptées en matière de non-discrimination
Recruter sans discriminer
Formaliser le processus de recrutement et mettre en place des mesures préventives à chaque étape : rédaction de l’annonce, entretien d’embauche, sélection du candidat
Respecter les principes de recrutement : spécialisation, bonne foi, transparence et pertinence
Faire et ne pas faire, distinguer les faits, les opinions et les sentiments, faire face à sa propre subjectivité
Mettre en œuvre les dispositions de la loi Egalité et citoyenneté du 27/01/2017 relatives à la formation, à la non-discrimination à l’embauche, aux entreprises et collaborateurs concernés, périodicité, finalités et contenu possible de la formation
Jeux de rôle : les comportements à éviter lors d’un entretien de recrutement
Manager et gérer les RH sans discriminer
Identifier toutes les formes de discrimination, les stéréotypes et les représentations, les risques de « discrimination systémique »
Connaître les risques de discrimination au quotidien dans l’exercice de la fonction managériale et la gestion RH : politiques de formation, de rémunération, de mobilité et de promotion, etc.
Mettre en œuvre les actions possibles permettant de prévenir et de mettre fin aux pratiques discriminantes
Définir les critères objectifs de décision managériale et RH
Identifier les précautions à prendre dans le domaine managérial
Identifier les comportements à risque de certains collaborateurs/managers et y mettre fin
Focus : les bonnes pratiques en matière d’égalité professionnelle hommes/femmes, de gestion des âges, de gestion des personnes handicapées
Jeux de rôle : les comportements à éviter lors d’un entretien d’évaluation
Public & prérequis
Publics concernés
Managers, directeurs, responsables et collaborateurs des services juridiques et RH, avocats
Prérequis
Aucun prérequis spécifique nécessaire
Lieu et accès
Dalloz Formation
45, rue Liancourt - 75014 Paris
01 40 64 13 00
En bus (28, 38, 58, 68, 88, 91)En métro (Denfert Rochereau : lignes 4 et 6, Gaîté : ligne 13
En RER (Denfert Rochereau : ligne B) et à pied depuis la gare Montparnasse